¿Cómo sucede la transformación impulse?

Trabajamos con el equipo y el líder de forma conjunta en la misión, visión y propósito empresarial. Además creamos una mentalidad de cambio y proporcionamos las claves para una mejor interacción. Nuestro método IMPULSE no servirá únicamente para vuestras relaciones laborales, sino que os proporcionará herramientas  importantes también, en las relaciones interpersonales durante TODA vuestra vida.

En CC impulse hemos ido evolucionando al tomar conciencia de la importancia del trabajo con las personas y con los equipos. Es por ello que nos centramos actualmente en analizar a través de nuestro proceso la importancia de la complejidad del ser humano, y el aprendizaje de una buena interacción para obtener mejores resultados empresariales.

¿Cómo implementamos nuestro modelo?

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¿Cómo lo hacemos?

Ayudamos a las organizaciones a desarrollar la nueva capacidad creativa: Aprender a CAMBIAR. Te acompañamos para asegurar la alineación, la preparación emocional y relacional de los líderes y equipos. Si tus equipos están preparados, tu empresa está preparada. Estamos enfocados en ayudar a que las empresas tengan RESULTADOS SIN TANTO DESGASTE. Para ello disponemos de cuatro pilares básicos:

DIAGNÓSTICO DE SITUACIÓN

1. Diagnóstico de situación

Utilizamos herramientas tales como: 

  • Sesiones de coaching ejecutivo  con cada uno de los miembros del equipo que nos permiten obtener la información del estado actual empresarial y de las creencias que limitan de forma conjunta e individual, y por lo tanto bloquean el proceso de transformación.
  • Análisis de competencias.
  • Estrategias de aprendizaje: buscamos los procesos de aprendizaje tanto del líder como del equipo y las herramientas que mejor se adapten a su modelo.
  • Detección de barreras para la alineación entre empresa, equipo y personas.
plan de intervención

2. Plan de intervención

Durante un período de 3-7 meses trabajamos codo con codo desarrollando reuniones grupales  simultáneamente con el líder y con el equipo. Estableciendo entornos de confianza,  abordando  diferentes estrategias donde cada miembro experimente y aprenda a expresar sus inquietudes, miedos y propósitos.


Dotamos de herramientas individuales y grupales para la mejora de la interacción y el manejo del conflicto. Tales como: “efecto impulse”, “back stage”, esfera de confianza” que nos lleve a resignificar nuestra percepción de la realidad generando  menor agotamiento emocional.

feedback

3. Feedback y Sostenibilidad

En esta fase comprobamos que el proceso de aprendizaje en materia de feedback , asertividad, alineación y resignificación entre otros, son los adecuados, proporcionando así la sostenibilidad necesaria que permita a la empresa continuar con su proceso de mejora y cambio  por sí mismos, sin dependencia de agentes externos.
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Diagnóstico de situación

Centrada en aprender a manejar la complejidad humana, potenciar, robustecer las interacciones del líder con los equipos y el crecimiento personal.

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Plan de intervención

Trabajamos con el líder y el equipo a la vez. El objetivo es asegurar la transferencia, la experimentación y aprendizaje del líder y el desarrollo de los equipos, simultáneamente.

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Feedback y Sostenibilidad

Plataforma para medir en tiempo real y analizar la evolución del desarrollo de equipos y líderes.

 

 

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"Nos movemos en un mundo de problemas que demanda rapidez y capacidad de análisis en un contexto de incertidumbre"

Sarkar, A. (2016)  "We live in a VUCA World: the importance of responsible leadership".

Lo que verdaderamente aprenderás con nosotros

Nuestro Taller

Desarrollo de una mentalidad creativa para una nueva realidad empresarial

Adaptación al reciente futuro. Desarrollo de una Mentalidad de Coaching para la nueva realidad empresarial.

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